La gestion d'une collectivité, ses objectifs et ses moyens.

Gérer une collectivité, c'est assurer le bien être de ses concitoyens.

Je préfère la notion de bien être, prosaïque, directement appréciable par tous,
à celle de l'intérêt général, tout à la fois théorique et champ d'application des idéologies.
Tous les partis, les maires, les présidents départementaux et régionaux, revendiquent l'intérêt général, se défendent des intérêts particuliers, bref, sont politiquement corrects.
Un politique a toujours quelque chose à nous vendre, et l'emballage exprime rarement la réalité ...

Qu'est-ce que le bien être à Boulogne?
Très globalement ce qui a été fait par Jean Pierre Fourcade et son équipe depuis 1995.
Tout d’abord sauver la ville de la faillite du Centre-Ville,
puis concevoir et mettre en oeuvre les grands équilibres sociaux et sociétaux, 
enfin promouvoir l'aménagement des terrains Renault dans cette analyse humaniste
le tout en conservant et développant l'attractivité économique de Boulogne, avec des impôts locaux parmi les plus bas de France.

Faut-il rappeler que sans croissance économique, c'est à dire sans création de valeur, peu d'investissement est possible?
De 1995 à 2008, Boulogne a fait mieux que la moyenne française, mieux que les grandes villes de plus de 100000 habitants, mieux que les Hauts de Seine.

Le bien être de la population n'est pas incompatible avec l'expansion, il va de pair s'il est géré dans cet esprit!


En 2008, les boulonnais trop gâtés ne sont pas venus voter pour les municipales (50% d'abstention) et 44% des 50% restants (22% de la population) ont voté pour la liste du maire actuel.
Les promesses électorales sont battues en brèche par la réalité :
Le maire vient de faire voter par son Conseil Municipal, l’opposition Unis pour BB et Alternance votant contre, une augmentation de 9% des impôts locaux, qui atteint 11,50% avec la hausse des bases.

Les raisons invoquées tiennent en un argument : l’héritage !

C’est le vieux truc éculé des politiciens, « tout est de la faute de mes prédécesseurs, moi je suis vertueux !  »

13 ans de saine gestion, d’efforts continus, de bonnes décisions, pour le bien être des boulonnais
mis à bas en moins d’un an par inconséquence et incompétence.

Inconséquence, avec l’arrêt du projet Renault-Ile Seguin, pour le renégocier, ce qui a pour conséquence directe la baisse des recettes – qui va s’accentuer - mais la continuation des dépenses – qui va aussi s’accentuer.
Incompétence, avec une gestion comptable sans vision, sans souffle, dont on ne peut que prédire la récurrence pour les budgets des années prochaines.
La crise économique exigeait un capitaine, notre bateau est mené par des mousses.

En fait, je ne peux m’empêcher d’un soupçon, tant les arguments – même calamiteusement comptables – sont inexacts :
Boulogne (et Sèvres)  rejoint ARC de SEINE, promesse faite à son animateur (le maire d’Issy les Mlx), promesse tenue !
Les bases fiscales d’arc de seine sont très supérieures à celles de Boulogne, et l’ augmentation des taxes de Boulogne ressemble à une feuille de route de fusion.

Le bien être des populations ne passerait-il pas par une baisse des taxes dans les autres communes d’arc de seine, l’alignement se faisant sur la gestion de Boulogne ?
arc de seine est réputé nous apporter des gains de productivité, des économies d’échelle etc…mais au prix d’une augmentation des impôts ?

Y-aurait-il un objectif dissimulé, loin du bien être de nos concitoyens ?

L’étude de la réalisation des budgets, des dépenses effectives (y compris les vacations et autres libéralités servies aux amis et aux colistiers), démontreront cela si tel est le cas.

Le bien être des boulonnais va subir 11,50% d’augmentation de la taxe d’habitation et de l’impôt foncier.
22% d’électeurs, 11,50% d’augmentation pour tous, quelqu’un a des regrets ?